（通讯员 夏锦涛）为梳理和评价局在施项目履约品质现状，站在业主视角审视项目管理水平，持续提升客户满意度，5月29日，中建一局项目管理部助理总经理王强带队赴总承包公司云南分公司禄劝工业园区基础设施建设项目观摩指导。
检查组一行听取了项目负责人张焱对项目的情况介绍，先后对现场党风廉政建设展区，安全、质量展区，机电、环保、劳务展区，安全体验区，质量样板区，安全长廊等区域进行观摩验收，随后对项目安全、CI、质量、工期、环境保护管理、“五个价值创造点”进行了现场及内业资料检查。
检查组对项目管理工作给予了充分肯定，并对项目管理提出两条管理建议：一是强化斗争意识，不断提升履职尽责能力。项目管理团队要把实干奋进作为响亮旋律，邀请属地相关部门来项目进行观摩，在属地创下优质工程标准，提升一局品牌美誉度；二是强化引领意识，不断提升指导帮扶作用。总承包公司要增强公司层面的支撑能力，掌握项目“真情况”，引领增长“新动能”，推进优秀项目之间的互联互通，加速协调对标进步。分公司总经理助理刘庆平表示：分公司在以后的工作中将继续加强细节管理，对检查发现的问题将坚决监督落实整改，将好的经验、亮点及时在分公司范围内推广，不断完善履约管理工作，持续提升客户满意度。
